Лидер рынка упаковки Schur приобретает долю в дочерних компаниях Biofabrik

Уже несколько месяцев назад мы сообщали о всестороннем сотрудничестве со старейшей упаковочной компанией в мире. Теперь лидер мирового рынка гибкой упаковки участвует в одной из наших дочерних компаний. Для нас причина потерять несколько слов о финансировании технологических стартапов в Германии.

Почему немецкие стартапы должны быть еще лучше

Как вы знаете, мы также используем наш блог, чтобы поговорить о предыстории стартапа. Финансирование - важная тема, которая часто обсуждается только в случае успеха. В наши дни - за немногими исключениями - невозможно построить надежный бизнес без солидного финансирования. Или другими словами: без денег вы обычно не можете зарабатывать деньги.

Культура инвестиций является важной причиной, по которой молодые руководители и финансовые директора кричат ​​спать по ночам, особенно в Европе. В то время как за рубежом двухсотый стартап знакомств по-прежнему приобретает суммы, которые приносят срывы умах средних компаний, в Европе это на самом деле похоже на 20 несколько лет назад, когда банки по-прежнему несут ответственность за финансирование компаний. И в то время, когда больше капитала доступно, чем когда-либо, что в свою очередь привлекает меньше интереса, чем когда-либо прежде.

Не то, чтобы мы неправильно поняли: есть они, семена и инвесторы на ранней стадии. Инкубаторы, бизнес-ангелы, фонды и т. Д., Все есть. Берлин приветствует. Но следующие два номера говорят о многом: 2014 потратил 26 миллиарды долларов на стартапы в Силиконовой долине. Во всей Германии в то же время были целые миллиарды 3.1

Можно с уверенностью предположить, что только стартапы с лучшими связями, самые многообещающие идеи и самая профессиональная реализация имеют хоть какой-то шанс полностью финансироваться в Европе.

Но возможно ли это? - Да!

Особенно стартапы в технологическом секторе нуждаются в дополнительном капитале, чтобы финансировать путь к функционирующему прототипу. Обычно недостаточно нескольких разработчиков программного обеспечения, но, как и в случае с биофабриком, различные специалисты из разных областей, некоторые из которых очень наделены, должны работать вместе в команде. И надолго.

На этом этапе управляющие рисками неамериканских инвестиционных компаний сдерживают столь же резко, как и банки. Любой, кто знает, как четко выразить свое видение словами и кто может передать чувство общества в трех предложениях, должен тем временем финансировать этот этап через толпу. Платформы Crowdfunding, такие как немецкие Seedmatch При желании кампании могут быть реализованы профессионально от зачатия до завершения.

Мы также приобрели семизначную сумму в течение восьми недель с самоорганизованным обратным обращением. Деньги, за которые мы должны были бы вести переговоры с инвесторами в течение нескольких месяцев, и в конце концов, безусловно, придется сдать высокий двузначный процент. Для небольших инвесторов, которые вкладывают средства с небольшим расчетным риском, но хорошие возможности возврата, в отличие от подотчетных менеджеров, имеют только смысл, профессионализм и способность продавать себя и свою идею. Это новые движущие силы инноваций - тенденция, которая, несомненно, будет укрепляться в условиях низких процентных ставок и дешевых денег.

Стартапы, которые обращаются к толпе, вознаграждаются простотой, полной честностью и первым доказательством концепции. Если он не купит толпу, то инвестор тоже не купил бы ее. Для фазы до прототипа эта форма финансирования достаточно, она симпатична, современна и теперь также полностью установлена ​​для больших объемов.

Финансирование запуска при запуске и запуске прототипа

Если прототип работает в его начале, принцип доказан и задан числами, стартапы открывают для нас совершенно разные возможности, также в Европе. Предполагая, что вы разработали то, чего ждет мир, и бизнес-план увлекается, вы можете фактически получить профессиональные деньги сейчас.

Хотя прототип нашего Белого нефтеперерабатывающего завода давно доказал концептуальную концепцию, редизайн размера коксовой машины, казалось, стал дополнительным годом развития. Потому что таким образом был строящийся завод, который может превращать пластиковые отходы в энергию, но для гораздо большего числа покупателей это интересно.

С рабочим прототипом, который решает настоящую проблему, у нас есть ресурсы для решения следующей фазы:

  1. Мы могли бы теперь повысить реальный капитал с помощью консультантов по слияниям и поглощениям и даже целевых инвесторов. К сожалению, на этом этапе по-прежнему относительно «дорого» собирать профессиональные деньги, поскольку порог выхода на рынок по-прежнему относительно высок.
  2. Отдельные клиенты также были готовы заплатить заранее - безусловно, один из самых умных способов финансировать себя, не выплачивая доли на этом этапе. И, кстати, тот, который в этом отношении является совершенно обычным явлением на нашем американском рынке.
  3. Однако мы решили создать третью форму.

Отдайтесь, чтобы иметь больше после этого

С датской и глобальной Schur Star Systems мы решили поддержать стратегического партнера по сравнению с чистыми финансовыми партнерами, хотя мы могли бы заработать больше денег, чем мы сделали для того же десятипроцентного пакета акций дочерней компании Biofabrik White Refinery GmbH есть. В консультации с покупателем эффективная сумма покупки не публикуется.

Существует несколько причин для выбора этого маршрута: во-первых, группа Schur имеет высокий спрос на наши отходы-энергетические установки с международными компаниями и заводами 13 на четырех континентах. Компания хочет использовать безотходное производство и энергию из ранее утилизированных отходов для его производства. Прекрасный симбиоз.

Это дает нам возможность протестировать нашу технологию на практике без давления внешнего клиента во всех частях мира и совершенствовать его для разных сценариев применения. В то же время, благодаря своим многочисленным филиалам, Группа предлагает нам бесплатное присутствие во многих городах и ярмарках по всему миру и наших потенциальных демонстрационных систем клиентов в повседневной практической деятельности.

И последнее, но не менее важное: с сотрудниками 800 Schur является одним из крупнейших машиностроителей в отрасли и поэтому может принимать задания в области проектирования, серийного производства или позже в сопровождении в отличных условиях. Что нам срочно необходимо для быстрого глобального расширения технологии.

Как это происходит - фаза роста

К середине 2017 прототип Белого нефтеперерабатывающего завода Biofabrik должен быть полностью разработан для обеспечения готовности рынка и поставлен на первые заводы, чтобы в первый раз на практике доказать свою ценность. Впоследствии мы сначала расширим европейские продажи, обеспечим надежные производственные мощности и наращиваем производство. На этом этапе мы оставляем стартап, а также сложную часть корпоративного финансирования.

Действующий прототип, который был опробован и проверен в течение длительного времени, и в то время уже пилотная серия, созданная сеть продаж и доказанный спрос откроют настоящий рынок для корпоративного финансирования. Но мы поговорим об этом лучше, когда мы выполним домашнее задание.

До тех пор мы с нетерпением ждем победы и укрепления с таким партнером, как Schur, а также с тем, чтобы вы обновили наши последующие победы и неудачи (вы знаете, мы пишем об этом также). Если вы еще не здесь, станьте поклонником Biofabrik на Facebook или подпишитесь на нашу рассылку ниже.