Verpakkingsmarktleider Schur verwerft belang in dochterondernemingen van Biofabrik

Al een paar maanden geleden rapporteerden we over een uitgebreide samenwerking met het oudste verpakkingsbedrijf ter wereld. Nu neemt de wereldwijde marktleider voor flexibele verpakkingen deel aan een van onze dochterondernemingen. Voor ons een reden om een ​​paar woorden te verliezen over de financiering van tech startups in Duitsland.

Waarom Duitse startups nog beter moeten worden

Zoals je weet, gebruiken we onze blog ook om te praten over de achtergrond van het leven van een startup. Een belangrijk onderwerp, dat vaak alleen wordt besproken in geval van succes, is financiering. Het is tegenwoordig - op enkele uitzonderingen na - niet langer mogelijk om een ​​solide bedrijf op te bouwen zonder solide financiering. Of met andere woorden: zonder geld te hebben, kun je meestal geen geld verdienen.

De investeringscultuur is een belangrijke reden waarom jonge CEO's en CFO's 's nachts in slaap vallen, vooral in Europa. Terwijl het buitenland, de tweehonderdste dating startup nog steeds het verwerven van bedragen die tranen in de hoofden van middelgrote bedrijven brengen, in Europa, zoals in 20 jaar geleden, toen banken nog steeds verantwoordelijk waren voor de financiering van bedrijven. En in een tijd waarin meer kapitaal beschikbaar is dan ooit, wat op zijn beurt minder belangstelling trekt dan ooit tevoren.

Niet dat we het verkeerd begrijpen: daar zijn ze, het zaad en beginnende beleggers. Incubators, business angels, fondsen, etc., alles is aanwezig. Berlijn stuurt zijn groeten. Maar de volgende twee nummers spreken boekdelen: 2014 besteedde 26 miljarden dollars aan startups in de Silicon Valley alleen. In heel Duitsland waren er tegelijkertijd hele 3-miljarden.1

Je kunt er vol vertrouwen van uitgaan dat alleen de startups met de beste connecties, de meest veelbelovende ideeën en de meest professionele implementatie de kans hebben om stevig gefinancierd te worden in Europa.

Maar is het mogelijk? - Ja!

Vooral startups in de technologiesector hebben extra kapitaal nodig om de weg naar het functionerende prototype te financieren. Meestal volstaan ​​niet alleen een paar softwareontwikkelaars, maar - zoals het geval is met de biofabrik - moeten verschillende specialisten uit verschillende vakgebieden, waarvan sommige zeer begiftigd zijn, samenwerken in een team. En voor een lange tijd.

In deze fase houden de risicobewuste managers van niet-Amerikaanse beleggingsmaatschappijen het even sterk tegen als de banken. Iedereen die zijn visie helder in woorden weet te zetten en de zin van de samenleving in drie zinnen kan overbrengen, moet deze fase ondertussen door de menigte financieren. Crowdfunding-platforms zoals de Duitsers Seedmatch Desgewenst kunnen de campagnes op professionele wijze worden geïmplementeerd, van concept tot voltooiing.

We hebben binnen acht weken ook een zevencijferig bedrag verkregen met zelfgeorganiseerde crowdfunding. Money, waarvoor we een aantal maanden met investeerders te onderhandelen en aan het einde hebben zeker een hoge double-digit percentage te geven. Voor kleine beleggers die beleggen met een aantal berekende risico's, maar goed potentieel rendement, een in tegenstelling tot verantwoording managers alleen zin, professionaliteit en het vermogen en zijn idee te verkopen. Zij zijn de nieuwe drivers achter de innovaties - een trend die zeker zal verergeren lage rente en goedkoop geld in een omgeving.

Startups die zich tot het publiek wenden, worden beloond met eenvoud, volledige eerlijkheid en een eerste proof-of-concept. Als het de menigte niet koopt, zou een belegger het ook niet hebben gekocht. Voor de fase tot het prototype volstaat deze financieringsvorm, het is sympathiek, eigentijds en nu ook volledig gevestigd voor grotere bedragen.

Startfinanciering wanneer het prototype operationeel is

Als het prototype in het begin werkt, het principe is bewezen en gegeven aantallen, openen startups compleet verschillende mogelijkheden voor ons, ook in Europa. Ervan uitgaande dat je iets hebt ontwikkeld waar de wereld op wacht en het bedrijfsplan wordt meegevoerd, kun je nu echt professioneel geld verdienen.

Hoewel het prototype van onze White Refinery het proof-of-concept al lang geleden heeft gedaan, leek een herontwerp van de grootte van een cola-machine een extra jaar van ontwikkeling waard. Want zo was een fabriek in aanbouw, die plastic afval in energie kan veranderen, maar voor veel meer kopers is het interessant.

Met een werkend prototype dat een echt probleem oplost, hebben we de middelen om de volgende fase aan te pakken:

  1. We hadden nu reële equity kunnen opbouwen via M & A-adviseurs en zelfs gerichte beleggers. Helaas is het in deze fase nog steeds relatief 'duur' om professioneel geld te verzamelen, omdat de drempel om op de markt te komen nog steeds relatief hoog is.
  2. Individuele klanten waren ook bereid om vooruit te betalen - zeker een van de slimste manieren om zichzelf te financieren zonder aandelen te betalen in deze fase. En trouwens, een die in dit opzicht heel gewoon is in onze Amerikaanse modelmarkt.
  3. We hebben echter besloten om een ​​derde formulier in te vullen.

Geef het op om meer te hebben daarna

Met de Deense en wereldwijde Schur Star Systems hebben we besloten om een ​​strategische partner te kiezen boven pure financiële partners, hoewel we meer geld hadden kunnen ophalen dan we deden voor hetzelfde belang van tien procent in dochteronderneming Biofabrik White Refinery GmbH hebben. In overleg met de koper wordt het effectieve aankoopbedrag niet gepubliceerd.

Er zijn een aantal redenen om voor deze route te kiezen: ten eerste heeft de Schur-groep een hoge interne vraag naar onze afval-energiecentrales met 13 internationale bedrijven en fabrieken op vier continenten. Het bedrijf wil voor zijn productie gebruik maken van afvalvrije productie en energie van eerder afgevoerd afval. Een perfecte symbiose.

Het geeft ons de mogelijkheid om onze technologie in de praktijk te testen zonder de druk van een externe klant in alle delen van de wereld en om het te perfectioneren voor verschillende toepassingsscenario's. Tegelijkertijd biedt de Groep met zijn vele vestigingen ons een gratis aanwezigheid in vele steden en beurzen over de hele wereld en onze potentiële klantdemonstratiesystemen in de dagelijkse, praktische werking.

Last but not least, met werknemers van 800, is Schur een van de grootste machinebouwers in de branche en kan daarom opdrachten op het gebied van engineering, serieproductie of later in ondersteuning op uitstekende voorwaarden aannemen. Dingen die we dringend nodig hebben voor snelle wereldwijde uitbreiding van de technologie.

Hoe het verder gaat - de groeifase

In het midden van 2017 moet het prototype van de Biofabrik White Refinery volledig worden ontwikkeld om gereedheid op de markt te brengen en aan de eerste fabrieken te worden geleverd om voor de eerste keer in de praktijk zijn waarde te bewijzen. Vervolgens breiden we eerst de Europese verkoop uit, beveiligen we de productiecapaciteit en verhogen we de productie. In deze fase verlaten we de startup en daarmee ook het moeilijke deel van de bedrijfsfinanciering.

Een functionerend prototype dat op de lange termijn is uitgeprobeerd en getest, en op dat moment al een proefserie, een gevestigd verkoopnetwerk en bewezen vraag zal de legendarische markt voor bedrijfsfinanciering openen. Maar daar zullen we het het beste over hebben als we ons huiswerk hebben gedaan.

Tot die tijd zien we ernaar uit om de reputatie te winnen en te versterken met een partner zoals Schur, en ook om u op de hoogte te houden van onze volgende overwinningen en tegenslagen (we schrijven daar ook over). Als je er nog niet bent, word dan een fan van Biofabrik op Facebook of meld je aan voor onze nieuwsbrief hieronder.