Vedoucí firma zabývající se balením na trhu Schur získává podíl na dceřiných společnostech Biofabrik

Již před několika měsíci jsme informovali o komplexní spolupráci s nejstarší obalovou společností na světě. Nyní se jedná o vůdce globálního trhu pro flexibilní obaly v jedné z našich dceřiných společností. Pro nás je důvod, abychom ztratili pár slov o financování technologických startupů v Německu.

Proč německé začínající firmy musí být ještě lepší

Jak víte, používáme také náš blog, abychom mluvili o pozadí startovacího života. Důležitým tématem, o kterém se často diskutuje pouze v případě úspěchu, je financování. V dnešní době - ​​s několika výjimkami - již není možné vybudovat zdravý obchod bez solidního financování. Jinými slovy: Bez peněz nemůžete zpravidla vydělávat peníze.

Investiční kultura je důležitým důvodem, proč mladí generální ředitelé a finanční ředitelé volají v noci spát, zejména v Evropě. Zatímco v zahraničí, dvěstina datování startup stále získává částky, které přinášejí slzy do mozků středně velkých společností, v Evropě to je vlastně jako 20 lety, kdy banky byly stále odpovědné za financování společností. A v době, kdy je k dispozici více kapitálu než kdy předtím, což zase přitahuje menší zájem než kdy předtím.

Ne, že bychom nepochopili: Jsou to investoři a začínající investoři. Inkubátory, obchodní andělé, finanční prostředky atd., Vše je tam. Berlín posílá své pozdravy. Následující dvě čísla však vypovídají o objemech: 2014 investoval 26 miliardy dolarů do začínajících firem v samotném Silicon Valley. V celém Německu současně existovaly celé 3 miliardy.1

S jistotou lze předpokládat, že pouze začínající firmy s nejlepšími spojeními, nejslibnějšími myšlenkami a nejprofesionálnější implementací mají v Evropě vůbec žádnou šanci být solidně financovány.

Ale je to možné? - Ano!

Zvláště začínající podniky v oblasti technologií potřebují další kapitál k financování cesty k fungujícímu prototypu. Obvykle stačí ne jen několik vývojářů softwaru, ale - stejně jako v biofabriku - různí odborníci z různých oborů, někteří z nich velmi obdarovaní, musí spolupracovat v týmu. A po dlouhou dobu.

V této fázi riskantní manažeři neamerických investičních společností ustupují ostře jako banky. Každý, kdo ví, jak jasně uvést svou vizi do slov a kdo může vysvětlit smysl společnosti ve třech větách, by mezitím měl tuto fázi financovat prostřednictvím davu. Crowdfunding platformy jako německy Seedmatch V případě potřeby mohou být kampaně prováděny profesionálně od počátku až po dokončení.

Také jsme získali sedmimetrové částky během osmi týdnů s vlastní organizací crowdfundingu. Peníze, za které bychom museli jednat s investory několik měsíců a nakonec určitě musíme předat vysokou dvoucifernou procentuální hodnotu. Pro drobné investory, kteří investují s mírně vypočteným rizikem, ale s dobrými výnosovými příležitostmi, na rozdíl od odpovědných manažerů se počítá pouze smysl, profesionalita a schopnost prodávat sebe a jejich myšlenku. Jsou to nové hnací síly inovací - trend, který se jistě posiluje v prostředí s nízkými úrokovými sazbami a levnými penězi.

Startovníci, kteří se obracejí k davu, jsou odměněni jednoduchostí, naprostou čestností a prvním důkazem koncepce. Pokud nekupuje dav, pak by investor také nekupoval. Pro fázi až po prototyp je tento formulář financování postačující, je sympatický, současný a nyní dokonce i pro větší částky.

Financování startu, když je prototyp v provozu

Pokud prototyp funguje v počátcích, princip je prokázán a daný počet, začínající podniky pro nás otevřou zcela jiné možnosti, a to iv Evropě. Předpokládejme, že jste vyvinuli něco, čeho svět čeká a podnikatelský plán se přenáší, můžete nyní získat profesionální peníze.

Ačkoli prototyp naší bílé rafinérie dělal doklad o konceptu dávno, přepracování velikosti koksového stroje se zdálo, že stojí za další rok vývoje. Protože se jednalo o zařízení ve výstavbě, které může přeměnit plastový odpad na energii, ale pro mnohem více kupujících je zajímavé.

S pracovním prototypem, který řeší skutečný problém, máme k dispozici řešení pro další fázi:

  1. Mohli jsme nyní získat skutečnou spravedlnost prostřednictvím poradců v oblasti fúzí a akvizic a dokonce i cílených investorů. Bohužel v této fázi je stále poměrně "drahé" sbírat profesionální peníze, protože prahová hodnota pro vstup na trh je stále relativně vysoká.
  2. Jednotliví zákazníci byli také ochotni zaplatit v předstihu - určitě jeden z nejchytřejších způsobů financování bez zaplacení akcií v této fázi. A mimochodem, ten, který je v našem ohledu zcela běžný na našem modelovém trhu v USA.
  3. Rozhodli jsme se však o třetí podobě.

Odejděte, abyste měli po tomto

S dánskou a globální společností Schur Star Systems jsme se rozhodli upřednostnit strategického partnera nad čistými finančními partnery, přestože jsme mohli vydělat více peněz než jsme udělali za tentýž podíl na dceřiné společnosti Biofabrik White Refinery GmbH mají. Po konzultaci s kupujícím není účinná kupní částka zveřejněna.

Existuje celá řada důvodů pro výběr této trasy: Schur Group poprvé má vysokou poptávku po našich energetických zařízeních s mezinárodními společnostmi a zařízeními 13 na čtyřech kontinentech. Společnost chce využít produkci a energii bez odpadů z dříve likvidovaného odpadu pro jeho výrobu. Dokonalá symbióza.

To nám dává příležitost vyzkoušet naši technologii v praxi bez tlaku externího zákazníka ve všech částech světa a vylepšit ho pro různé aplikační scénáře. Současně s mnoha pobočkami nabízí skupina v mnoha městech a veletrzích po celém světě bezplatnou přítomnost a potenciální zákaznické demonstrační systémy v každodenní praktické operaci.

V neposlední řadě, s pracovníky 800, je Schur jedním z největších výrobců strojů v průmyslu, a proto může převzít úkoly ve strojírenství, sériové výrobě nebo později za podpory za vynikajících podmínek. Věci, které naléhavě potřebujeme pro rychlé globální rozšíření technologie.

Jak to jde - fáze růstu

V polovině roku 2017 má být prototyp Biofabrik White Rafinérie plně rozvinut na tržní připravenost a dodáno do prvních závodů, aby poprvé v praxi dokázal svou hodnotu. Následně budeme nejprve rozšiřovat evropské tržby, zajišťovat sériové výrobní kapacity a zvyšovat výrobu. V této fázi necháváme spuštěn a tím i obtížnou část financování firem.

Funkční prototyp, který byl dlouhodobě vyzkoušen a testován a v té době už pilotní série, zavedená prodejní síť a osvědčená poptávka, otevírají legendární trh pro financování firem. Ale budeme o tom nejlépe mluvit, když uděláme domácí úkoly.

Do té doby se těšíme na získání pověsti a posílení s partnerem, jako je Schur, a také abychom vás informovali o našich dalších vítězstvích a neúspěších (víte o tom také píšeme). Pokud nejste již tady, stane se fanouškem Biofabrik na Facebooku nebo se zaregistrujte do našeho bulletinu níže.